Formação
Engenheiro Civil com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, certificado como PMP desde 2009
Perfil
Atua há 27 anos como gestor de projetos de médio e grande porte na implantação e reformas de diversas unidades nas seguintes áreas: Alimentos (fábrica de bebidas, beneficiamento e fertilizantes), Automóvel (fábrica de automóveis), Energia (transmissão de energia), Rodovias, Hospitais, Hotéis, Petroquímica (refinarias), Siderurgia e Transporte (metrô)
Principais empreendimentos que participou
Galvani Fertilizantes
Gerente de projetos, responsável pelo planejamento corportativo da empresa e pela implantação e gestão dos projetos de ampliação das unidades de “brownfield” em revamps de planta de ácido sulfúrico e outras unidades de produção de fertilizantes.
Teckma Engenharia
Responsável pelo planejamento na montagem eletromecânica para ampliação da fábrica de processamento de cacau – Projeto Phoenix – da Olam em Ilhéus – BA e implantação do sistema de tratamento de água (ETA), efleuentes (ETE) e água de caldeira (ETAC) no projeto
Header Engenharia
Gestão de projeto no acompanhamento do projeto, construção e montagem da implantação de uma linha de transmissão subterrânea de 345 kV, com 15 km de extensão e inclusão de unidades SF6 em subestações terminais.
Artelia Brasil
Coca-Cola | 54,000 m² | Rio de Janeiro – RJ
Gestor de equipe responsável pela interface entre subcontratados (escopo, prazo e custo) da RJR, atuando como representante do cliente na planta durante a fase de implantação da unidade com 3 linhas de produção e capacidade para mais 2 linhas, desde terraplenagem até operação assistida.
Fator Engenharia Ltda
PMO e responsável pelos Orçamentos da Construtora Fator Engenharia Ltda, em diversas obras de edificações residenciais, comerciais, industriais e de saúde, incluindo a implantação e gestão do Americas Medical City, na Barra da Tijuca – RJ.
Gopec Consultoria Ltda
Gerente de Planejamento do Projeto Revamp da Unidade de Reforma Catalítica – URC, incluindo a construção de Subestação e Ampliação da Sala de Controle Operacional Local, na Refinaria Presidente Bernardes – RPBC, Cubatão – SP
Companhia Siderúrgica Tubarão – CST
Projeto de Implantação da terceira unidade de Lingotamento Contínuo da CST, no Plano de Expansão com aumento da produção anual de 5.000.000 para 7.500.000 ton, incluindo infraestrutura viária, novo sistema de tratamento de água, todas as obras civis (25.000 m³ de concreto), estruturas metálicas (4.000 ton), montagens mecânicas (10.000 ton) e correspondentes montagens elétricas e de utilidades.