O compromisso de materializar uma ideia.

Formação

Engenheiro de Produção, formado pela Universidade Veiga de Almeida (RJ) em 2007, e MBA em Gerenciamento de Projetos pela FunCefet (RJ) em 2009.

Perfil

Sólida experiência de 15 anos na implantação de rotinas de Planejamento, Controle e Monitoramento, e gestão de projetos com equipes multidisciplinares em Energia, Infraestrutura, Agronegócio, Petróleo e Mineração, com base nas melhores práticas do PMI para Gerenciamento de Projetos. Abrangendo, na sua maioria, contratos na modalidade EPC (Engineering, Procurement and Construction) e EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management).

Formação

Engenharia de Produção Mecânica, pela PUC do Rio de Janeiro, em 2000.

Mestre em Engenharia Mecânica, Termociências, PUC-RJ

PMP (Project Management Professional)

Perfil

Engenheiro Mecânico com 23 anos de experiência em projetos nas industrias de mineração, siderurgia, energia e óleo e gás.
Responsável por liderar a equipe de Mecânica na condução das atividades técnicas (elaboração de documentação técnica para aquisição de equipamentos, analise técnica de propostas e verificação de desenhos de fornecedores).
Expertise em rotativos, caldeiraria e manuseio de sólidos.
Experiência com Clientes e parceiros internacionais.

Principais empreendimentos que participou

- P-66/P-69: FPSOs (150 mil barris/dia). Cliente:Keppel Fels;
- EPC - Unidade de Destilação Atmosférica e a Vácuo (U-2100), no Complexo - Petroquímico do Rio de Janeiro – COMPERJ, Cliente PETROBRAS, valor aproximado do Contrato R$ 1, 4 Bilhões.
- EPC: UTE Norte Fluminense (780 MW), Macaé, RJ. Cliente: EDF.
- EPC - Usina Termoelétrica Três Lagoas (380 MW), Três Lagoas, MS. Cliente: Petrobras
- EPC - Usina Termoelétrica de Uruguaiana (600 MW) Uruguaiana, RS. Cliente: AES.

- P-82: FPSO (225 mil barris/dia). Cliente: Seatrium;
- Expansão do TESC (Terminal Portuário de Santa Catarina) para 2.5 MTPA de movimentação de grãos. Cliente: TESC;
- Projeto Netuno: Expansão do TEAG de 3.2 para 5.5 MTPA e do TEG de 5.5 para 7.7 MTPA. Cliente: Cargill.

P-66/P-69: FPSOs (150 mil barris/dia). Cliente:Keppel Fels;
- EPC - Unidade de Destilação Atmosférica e a Vácuo (U-2100), no Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – COMPERJ, Cliente PETROBRAS, valor aproximado do Contrato R$ 1, 4 Bilhões.
- EPC: UTE Norte Fluminense (780 MW), Macaé, RJ. Cliente: EDF.
- EPC - Usina Termoelétrica Três Lagoas (380 MW), Três Lagoas, MS. Cliente: Petrobras
- EPC - Usina Termoelétrica de Uruguaiana (600 MW) Uruguaiana, RS. Cliente: AES.

Formação

Engenheiro Mecânico formado pela Universidade Gama Filho - RJ em 1989

Pós-graduação em Engenharia de Petróleo
- Universidade de Fortaleza, CE em 2003

Pós-graduação em Gestão Ambiental
- Universidade Federal Fluminense, Rio de Janeiro, RJ em 2000

Perfil

Ao longo dos 35 anos de experiencia, trabalhou em diversos setores da engenharia como Gerenciamento de Projetos, Construção e Montagem, Gerenciamento de Comissionamento e Mechanical Completation, Desenvolvimento de Projetos Conceituais, Básicos e Executivos, Gerenciamento de Produção, Operação e Logística. Trabalhou em projetos de Termoelétricas, Refinaria de Bauxita, Fertilizantes, Armazenagem e Manuseio de minério, Armazenamento de Combustíveis, Gasodutos, City-Gates e Oleodutos. Portos, Plantas Metalúrgicas e Mineração.
Experiência profissional internacional adquirida com trabalhos realizados em diversos países como Chile, Peru, Estados Unidos, Suíça, África do Sul, Moçambique, Emirados Árabes, Índia, Coreia do Sul e Japão.

Principais empreendimentos que participou

GERENTE DE CONSTRUÇÂO
Gerente de Construção do Gasoduto Marlim Azul em Macaé, RJ.
MECHANICAL COMPLETATION E COMISSIONAMENTO Usina Termoelétrica Porto Sergipe, com capacidade de 1500 MW, incluindo Gasoduto e Estação de Tratamento do Gás.
ENGENHRIA, C&M e COMISSIONAMENTO
Gerente de Engenharia das expansões 2 e 3 da Refinaria de Bauxita da Alunorte.
OWNERS ENGINEER
Gerente de Engenharia para implantação da Termoelétrica de Fortaleza, PECEM
ENGENHARIA
Gerente de Engenharia do Projeto de expansão do Complexo Industrial da Anglo American Nióbio.
Gerente de Engenharia do Projeto da Usina Termoelétrica de Moatize (carvão), localizada em Moçambique. Cliente Vale Emirates.
Gerente de Engenharia do projeto do Novo Terminal Portuário e Ferroviário da CSN, Itaguaí, Rio de Janeiro.
Gerente de Engenharia de projeto de detalhamento da Refinaria de Alumina da CAP, Companhia de Alumina do Pará, de propriedade da VALE.

Formação

Engenharia Elétrica – Industrial pela
UERJ, em 1990

Pós – Graduação – Gerencia de empreendimento / Contrato, FGV

PMP (Project Management Professional)
Curso de Extensão – Energia Solar Fotovoltaica- PUC

Perfil Profissional

Ao longo dos 37 anos de experiência nas funções de Gerente de Comissionamento ou Gerente de Construção e Montagem, com solida experiência na Construção e comissionamento de termoelétricas com um acumulado de 3.000 MW de construção, comissionamento e manutenção de termoelétricas.

Participou ativamente da execução, gerenciamento de projetos e Engenharia do Proprietário de usinas termoelétricas, subestações, instalações elétricas, fábrica de celulose, portos, aeroportos, petroquímicas e refinarias como destaque o trabalho na Usina termoelétrica de Norte Fluminense considerada a melhor termoelétrica do Brasil onde foi Gerente de Comissionamento.

Principais Empreendimentos que participou

UTE MARLIM AZUL - Engenharia do Proprietário na Usina Termoelétrica a gás natural, de ciclo combinado (565 MW), incluindo a construção de gasoduto de 14” com 18Km, estação de captação de água e adutora de 630mm com 8Km, Linha de transmissão de 500KV com 15 Km e Bay de conexão, valor aproximado do Projeto R$ 2 Bilhões
EPC - Unidade de Destilação Atmosférica e a Vácuo (U-2100), no Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – COMPERJ, Cliente PETROBRAS, valor aproximado do Contrato R$ 1, 4 Bilhões.

EPC - Unidade de Coque e unidades auxiliares da Refinaria Presidente Getúlio Vargas –UN-REPAR, Cliente PETROBRAS, valor aproximado do Contrato R$ 3,5 Bilhões.

EPC – Usinas Termoelétricas - Termoelétrica Parnaíba V, 380 MW, Usina Termoelétrica Norte Fluminense, 780 MW, Usina Termoelétrica Três Lagoas, 380 MW, Usina Termoelétrica Canoas, 160 MW, Usina Termoelétrica de Uruguaiana, 600 MW, da Fabrica de Papel e Celulose da Suzano, Pacote do Turbogerador – 121 MW.

EPC – Engenharia do Proprietário-Ampliação da Petroquímica União, Mauá, São Paulo. valor aproximado do investimento total de R$ 1,4 bilhões.

Formação

Engenheiro Mecânico pela PUC - Rio em 2017

Mestrado pela PUC - Rio

Perfil

Atuação em diversos projetos acadêmicos e nas áreas de hidráulica, medição e calibração.
Participou das fases de desenvolvimento de projetos do Biopark de Cotia e projetos de limpadores de trocadores calor tubulares em usinas hidroelétricas de propriedade da Light.

Principais Empreendimentos que participou

Projetos acadêmicos envolvendo calibração de equipamentos, instrumentos em temperatura, pressão e vazão.

Concepção, planejamento e execução de equipamentos de limpeza de trocadores de calor tubulares em usina hidroelétrica.

Desenvolvimento do projeto de sistema hidráulico ornamental do Biopark de Cotia.

Formação

Engenharia Mecânica pela UFRJ (2011)

Mestre em Engenharia Mecânica – COPPE / UFRJ (2016)
Especialização em Gestão e Gerenciamento de Projetos – MPM (UFRJ) 2023

ASME B31.1 & B31.3, Comissão Nacional de Energia Nuclear, CNEN

Perfil

Atuação profissional em atividades de engenharia e consultoria de projeto ligados a setores como geração de energia, óleo & gás (onshore e offshore), petroquímica e mineração. Experiência em empreendimentos industriais de grande porte atuando em diferentes fases (projeto básico, conceitual, FEED e EPC) com ênfase no projeto de tubulações.

Vivência em modelagem computacional de tensões, análise dina mica e fadiga, aplicada a sistemas de tubulações segundo as principais normas de projetos, e por meio do me todo de elementos finitos.

Atuação na concepção, desenvolvimento e viabilização de soluções visando a melhoria dos resultados técnicos operacionais, através de mapeamento de processos, elaboração de indicadores, análise de dados e modelos

Principais empreendimentos que participou

EPC - Unidade de Destilação Atmosférica e a Vácuo (U-2100), no Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – COMPERJ, Cliente PETROBRAS, valor aproximado do Contrato R$ 1, 4 Bilhões.

SERVIÇOS DE ENGENHARIA - Projeto Detalhado de Tubulações das Plataformas FPSO P-66/P-68 (2015), Petrobras/Keppel FELS Brasil

SERVIÇOS DE ENGENHARIA – Análise de Elementos Finitos em Tubulações - Módulo de Operação de Pigs – MOP-1 / Petrobras; Análise de Elementos Finitos em Tubulações - Terminal de Cabíunas – TECAB / Petrobras

SERVIÇOS DE ENGENHARIA – Estudo de Transiente Hidráulico - Usina Termelétrica - UTE Pampa Sul (SDEPCI)

SERVIÇOS DE ENGENHARIA – Projeto Básico Matupá Gold Project - Média de 55 mil onças de ouro por ano

SERVIÇOS DE ENGENHARIA – Projeto Detalhado - FPSO P-78, P-82

Formação

Engenheiro mecânico com mestrado em Mecânica dos Sólidos (ênfase em análise de tensões) pela PUC–Rio, PMP pelo Project Management Institute. Possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV do Rio e pós-graduação Lato Sensu em Engenharia de Tubulações pela PUC-Rio (programa PROMIMP / Petrobras).

Perfil

Ao longo de seus mais de 35 anos de experiência profissional, atuou em diversas atividades técnicas, realizando trabalhos de engenharia consultiva e executiva nas múltiplas fases de um empreendimento, tais como: estudos de viabilidade, desenvolvimento de projeto conceitual, básico e detalhado, apoio à implantação, montagem e comissionamento. Executou também serviços de Due Diligence. Recentemente atuou como “company representative”, exercendo a gestão técnica dos pacotes de mecânica do projeto AFS.

Trabalhou por mais de 24 anos na Promon Engenharia, onde atuou primeiramente como engenheiro de tubulação e, posteriormente, como Coordenador/Supervisor de Tubulação. Durante 16 anos ocupou esta última função, respondendo pelas atividades de elaboração de propostas, acompanhamento, gerenciamento e supervisão da execução dos projetos, liderando times com mais de quarenta profissionais da área de tubulação.

Nos últimos 6 anos atuou também como Coordenador de Mecânica além de Tubulação, exercendo estas atividades como “owner´s engineer para um empreendimento de implantação de gás natural para caldeiras e calcinadores de uma refinaria de alumina.

Sua experiência abrange diversos setores de negócios/indústrias, tais como: energia (termelétricas a gás, óleo e nuclear), mineração e metalurgia, siderurgia, óleo & gás (onshore e offshore) e petroquímica.

Formação

Eletrotécnico, formado pelo CEFET RJ com complemento em Sistemas de Proteção e Controle pela UERJ.

Perfil

Ao longo de mais de 45 anos de experiência profissional, atuou em diversas atividades técnicas, desenvolvendo trabalhos de engenharia consultiva e executivas nas diversas fases de um projeto, desde estudos de viabilidade, projeto conceitual, básico, detalhado, até o apoio à implantação, montagem e comissionamento.
Sua experiência inclui setores como geração de energia (termelétricas a gás, carvão e óleo), siderurgia, óleo & gás (onshore e offshore), petroquímica, indústrias automobilísticas e obras públicas.

Principais empreendimentos que participou

Na Promon Engenharia trabalhou por 36 anos, de 1980 a 2016, tendo sido responsável pela supervisão técnica de projetos na disciplina de eletricidade, respondendo pelas atividades de elaboração de propostas, acompanhamento e supervisão da execução dos projetos, liderando times de mais de 20 profissionais de eletricidade.

Na Header, de 2018 a 2022, assistência ao projeto e a obra para execução de Linha de Transmissão subterrânea 345 kV, circuito duplo, com atualização das Subestações de origem e destino da LT.

Na Worley Engenharia como consultor técnico, em atividade desde 2022, na elaboração de projetos na área industrial e plataforma Petrobrás P-82.”

Formação

Formada em Arquitetura e Urbanismo pelo Instituto Metodista Bennett / RJ,
Proprietária da MICA Arquitetura desde 2017 – Diretora e Gerenciadora
Empreendedora e Mentora na área de arquitetura.
Certificada PMP (Project Management Professional), desde 2013.

Perfil

Mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento de projetos de infraestrutura e projetos aeroportuários.
Liderou equipes em empresas como a Promon Engenharia e Intertechne, atuando em projetos de infraestrutura de grande porte: Aeroportos de Guarulhos, Congonhas, Metrô de Salvador.
Experiência em supervisão, desenvolvimento e implantação de projetos nos setores de infraestrutura, mineração e indústria de processo, com foco em implantação de projetos de infraestrutura, tais como: plano diretor, implantação geometria, terraplenagem, arruamento e pavimentação, drenagem pluvial, contaminada e oleosa, sistemas de redes externas de esgoto sanitário e abastecimento de água, instalações prediais, urbanização e paisagismo.
Experiência em supervisão de equipe de infraestrutura, contatos com clientes e interface com demais áreas, controle de recursos financeiros e liderança de recursos humanos.

Principais Empreendimentos que participou

Nova Sede do SBT – Rio de Janeiro – Gerenciamento das obras de Realocação da nova Sede da Emissora de TV SBT-RJ – Cliente: Emissora SBT/SP – Fev a Out/2020

• Aeroporto de Passo Fundo – Consultoria para desenvolvimentos dos projetos executivos de sinalização e geométrico da ampliação do sistema de pistas e pátios – Cliente:: TRAÇADO CONSTRUTOIRA – Desde Maio/2019

• Aeroporto de Fortaleza – Coordenação de equipe para desenvolvimentos dos projetos executivos de sinalização e geométrico da ampliação do sistema de pistas e pátios – Cliente:: INTERTECHNE – Desde Jun/2018

• Aeroporto de Porto Alegre – Consultoria para análise e verificação dos projetos executivos de sinalização – Cliente:: INTERTECHNE - Desde Jun/2018

• Aeroporto de Passo Fundo – Consultoria para análise crítica dos anteprojetos de sinalização e geométrico – Cliente::TRAÇADO CONSTRUTORA - Desde Mar/2018

- REURBANIZAÇÃO PEDRA DE GUARATIBA
• Estudo para Reurbanização da Estrada da Matriz e Revitalização do Pier de Pedra de Guaratiba – em Guaratiba/RJ

- UTE Pampa Sul –
• Projeto executivo de infra-estrutura – Térmica UTE Pampa Sul 1x345/MW power Plant

- Sistema Metroviário de Salvador
• Projeto executivo de infra-estrutura – pátio de Pirajá e linha 2

- Terminal Marítimo Ponta da Madeira
• Projeto executivo de infra-estrutura – elaboração de projetos de terraplenagem, pavimentação e drenagem: plantas, planilhas de quantidades e memoriais de cálculo.

- Terminal Marítimo Ponta da Madeira – Programa 130
• Projeto básico de infra-estrutura – elaboração de projetos de terraplenagem, pavimentação e drenagem: plantas, planilhas de quantidades e memoriais de cálculo.

- Terminal Marítimo Ponta da Madeira – Programa 230 -
• Estudo Ambiental – projeto conceitual – elaboração de projetos de infra-estrutura.
• Projeto Básico – elaboração de projetos de infra-estrutura.

- Refinaria Alberto Pasqualini – REFAP S.A. Canoas-RS -
• Projeto executivo – pavimentação, drenagem pluvial, contaminada e oleosa e redes subterrâneas de elétrica.

- Complexo petroquímico do RJ (COMPERJ)
• Projeto executivo da Unidade de destilação atmosférica e a vácuo (UDAV – U-2100) – pavimentação, drenagem pluvial, contaminada e oleosa e redes subterrâneas de elétrica – em andamento.

- Terminal de Cabiúnas (TECAB)
• Proposta técnica para desenvolvimento do projeto executivo dos Off-sites e Sistemas Auxiliares que irão atender às unidades Coletor de Condensado (U-302), de Remoção de CO2 (U-303 e U-304), de Remoção de Mercúrio (U-306), de Processamento de Gás Natural (U-211), de Processamento de Condensado de Gás Natural (U-301) e de Tratamento Cáustico (U-305) que compõem o Plansal – Rota Cabiúnas e que serão construídas no Terminal de Cabiúnas – TECAB, no município de Macaé,

- Fábrica da Nissan
• Proposta técnica para desenvolvimento do projeto executivo (em três pacotes) da nova fábrica da Nissan do Brasil Automóveis, em Resende, Estado do Rio de Janeiro.

- Aeroporto Internacional de São Paulo - Guarulhos / SP
• (2006) Estudo do Tráfego de Aeronaves nas Pistas para definição da Estrutura dos Pavimentos. Para a INFRAERO.
• (2006) Projeto Executivo do Sistema de Pistas e Pátios do Aeroporto - Para o Consórcio QUEIROZ GALVÃO / CONSTRAN / SERVENG.
• (2002) Ampliação e Recuperação do Sistema de Pistas e Pátios - Para a INFRAERO.

- Aeroporto Internacional Afonso Penna - Curitiba
• (2005) Implantação de Taxiway "A" até a Cabeceira 15, Implantação de nova Taxiway ligando a Pista 15/33 ao Pátio de Aeronaves, Ampliação do Pátio de Aeronaves, Prolongamento da Pista de Pouso 15/33, sinalização horizontal de pistas e balizamento noturno e Obras Complementares - Para a ESTACON.

- Aeroporto Internacional de Corumbá / MS
•(2002) Recuperação e Ampliação das Pistas e Pátios de Aeronaves - 2ª Etapa - Memoriais de Pavimentação e Drenagem. Para a FINANCIAL Construção e Comércio Ltda.

- Aeroporto Internacional de Viracopos - Campinas/SP
• (2005) Projetos para Iluminação do Sistema Viário, Sinalização Viária, Implantação de Defensas Metálicas e Cercas Limítrofes, como também Instalações de Rede Externa de Combate a Incêndio no Sistema Viário do Complexo de Carga Aérea do Aeroporto - Memória de Cálculo da Sinalização Vertical (Tubulões). Para a INFRAERO - SRGR.

- Aeroporto de Palmas-TO
• (2000-2001) Projeto Executivo de Infra-Estrutura para Implantação do novo Aeroporto – geométrico, terraplenagem, drenagem, pavimentação, sinalização horizontal de pistas e balizamento noturno. Para o Consórcio Construtor AEROPALMAS.

- Aeroporto de GOIÂNIA – GO
• (2006) Projeto Executivo Completo do Aeroporto - Para o Consórcio ODEBRECHT / VIA

- Aeroporto Internacional de Macapá – AP
• (2004) Ampliação de Pátio e Pista e Projetos Complementares de Edificações e Sistema Viário do Aeroporto Para o consórcio GAUTAMA / BETER.

- Aeroporto Internacional de Viracopos - Campinas/SP
• (2005) Projetos para Iluminação do Sistema Viário, Sinalização Viária, Implantação de Defensas Metálicas e Cercas Limítrofes, como também Instalações de Rede Externa de Combate a Incêndio no Sistema Viário do Complexo de Carga Aérea do Aeroporto. Para a INFRAERO - SRGR.
• (2005) Projeto do Prolongamento da PR-D e Pátio de “Run-up” do Aeroporto. Para a TALUDE Comercial e Construtora Ltda.
• (2004-2005) Projetos Executivos Complementares de Instalações da Rede Externa Coletora de Esgoto Sanitário do Aeroporto. Para a INFRAERO - SRGR.
• (2003-2004) Projeto Executivo do Prédio Administrativo e Anexo de Serv. do Terminal de Carga Aérea. Para consórcio TALUDE/PEM.
• (2001-2002) Projeto Executivo de Infra-Estrutura do Sistema Viário. Para a TALUDE Comercial e Construtora Ltda.
• (2001-2002) Projeto Básico de Ampliação do Sistema de Pistas. Para a INFRAERO.
• (1999) Reforma do Balizamento Noturno do Sistema de Pistas 15/33. Para a EQUIPAV S.A. - Pavimentação, Eng. e Com.
• (1998-1999) Projeto Executivo de Infra-estrutura da Área de Apoio. Para a SHELL do BRASIL S.A.
• (1998-1999) Projeto Básico de Infra-estrutura e Redes do Sistema Viário da Área de Carga Aérea. Para a ENGEVIX.
• (1998-1999) Projeto Executivo de Infra-Estrutura da Torre de Controle/GNA. Para a PLANWAY - Eng., Arquit. e Consult. Ltda.
• (1998-1999) Projeto de Macrodrenagem da Área de Carga Aérea. Para a INFRAERO.

- Aeroporto Internacional de São Paulo - Guarulhos/SP
• (2005) Projeto Executivo do Sistema de Pistas e Pátios do Aeroporto. Para o Consórcio QUEIROZ GALVÃO / CONSTRAN / SERVENG.
• (2003-2004) Estudo de Adequação do Posicionamento dos Hidrantes do TPS-1 e TPS-2. Para a INFRAERO - SRGR.
• (2003) Projeto para Execução dos Serviços e Obras de Reforma e Recuperação Parcial do Pavimento e Drenagem da Pista de Rolamento “B” (Trecho entre a PR-L e PR-N) e da Área de Zona de Toque da Cabeceira 09 L do Aeroporto. Para a ETERC Engenharia.
• (2002) Projeto Básico de Ampliação e Recuperação do Sistema de Pistas e Pátios. Para a INFRAERO.
• (2001-2002) Projeto de Infra-estrutura de Ampliação dos Pátios de Aeronaves. Para a Construtora OAS.
• (2000-2001) Complementação do Projeto Executivo de Ampliação e Reforma dos Desembarques dos TPS 1 e 2. Para Construções e Comércio CAMARGO CORRÊA S.A.
• (2000) Projeto Executivo de Sinalização Horizontal do Pátio de Aeronaves. Para a INFRAERO.
• (1999) Projeto Executivo do Pátio de Manutenção de Aeronaves. Para a TAM - Linhas Aéreas S.A.
• (1998) Projeto de Ampliação do Pátio de Aeronaves. Para Construções e Comércio CAMARGO CORRÊA S.A.
• (1998) Projeto Executivo de Ampliação das Salas de Embarque nas Extremidades dos Fingers 1 e 2. Para a BRASIF - Comercial, Exportação e Importação.

- Aeroporto Santos Dumont - RJ
• (2005) Projeto Executivo dos Novos Estacionamentos de Veículos na Área do III COMAR, Iluminação Definitiva do Pátio Alfa e Serviços Complementares. Para o Consórcio ODEBRECHT / CARIOCA / CONSTRUCAP.
(2003) Projeto Executivo de Ampliação do Pátio de Aeronaves. Para a Construtora ODEBRECHT.

- Aeroporto de Congonhas – SP
• (2006) Projeto Executivo de Infra-estrutura para Ampliação do Terminal de Passageiros e Sistema Viário do Aeroporto. Para o Consórcio OAS / GALVÃO / CAMARGO CORRÊA.
• (2003) Projeto Executivo de Infra-estrutura de Adequação do Pátio de Aeronaves. Para a Construtora OAS.

- Aeroporto de Campo de Marte – SP
• (2002-2003) Projeto Executivo de Recuperação do Complexo de Pistas e Pátio. Para a INFRAERO.
• (2002-2003) Projeto Básico de Infra-Estrutura das Novas Áreas de Hangares. Para a INFRAERO - SRGR.
• (2002) Projeto Executivo de Infra-Estrutura e Edificações do Terminal de Passageiros e Guarita de Acesso. Para a INFRAERO.
• (1998) Projeto de Infra-Estrutura e Edificações do Edifício Corpo de Bombeiros - ECB. Para a INFRAERO.

- Aeroporto Internacional Afonso Penna - Curitiba
• (2005) Implantação de Taxiway "A" até a Cabeceira 15, Implantação de nova Taxiway ligando a Pista 15/33 ao Pátio de Aeronaves, Ampliação do Pátio de Aeronaves, Prolongamento da Pista de Pouso 15/33 e Obras Complementares. Para a ESTACON.
• (1998-1999) Anteprojeto de Implantação da 3ª Pista de Pouso (15R/33L). Para a INFRAERO.

- Aeroporto da Pampulha – Belo Horizonte/MG
• (2002-2003) Projeto Executivo de Reforma e Ampliação do Terminal de Passageiros / Edifício Garagem e Adequação do Sistema Viário do Aeroporto. Para A INFRAERO - SRRJ.
Aeroporto Internacional de Brasília - DF
•(2002) Projeto Executivo do Sistema de Pistas 11R/29L e novo Acesso Viário a BABR. Para a Construtora BETER S.A.

- Aeroporto Internacional de Corumbá - MS
• (2005) Projeto do Sistema de Pistas do Aeroporto. Para a FINANCIAL Construção e Comércio Ltda.
• (2003) Projeto de Recuperação de Trecho da Macrodrenagem do Aeroporto. Para a CONSTRUTURAL
• (2002) Projeto Executivo de Recuperação e Ampliação das Pistas e Pátios de Aeronaves - 2ª Etapa. Para a FINANCIAL Construção e Comércio Ltda.
• (2002) Projeto de Implantação da PR-B e Recuperação do Pátio de Aeronaves. Para a FINANCIAL Construção e Comércio Ltda.
• (1998-1999) Projeto Executivo de Ampliação, Reforço das Pistas de Pouso e Taxi Existentes, Nova Pista de Taxiamento e Recuperação do Pátio de Aeronaves do Aeroporto. Para a FINANCIAL Construção e Comércio Ltda.

- Aeroporto Internacional de Campo Grande - MS
• (2005) Projeto de Recuperação do Pátio de Aeronaves. Para a FINANCIAL Construção e Comércio Ltda.
• (2002-2003) Projeto Executivo de Recuperação do Pavimento e Balizamento Noturno da Pista de Pouso. Para a FINANCIAL Construção e Comércio Ltda.

- Aeroporto de Macaé – RJ
• (2006) Projeto Básico para Execução das Obras e Serviços de Engenharia de Construção da Nova Pista de Pouso e Pistas de Rolamento, Ampliação do Pátio de Estacionamento de Aeronaves, Sistema de Macrodrenagem e Serviços Complementares. Para a INFRAERO - SRGR.

- Aeroporto Internacional de Macapá – AP
• (2003) Ampliação de Pátio e Pista e Projetos Complementares de Edificações e Sistema Viário do Aeroporto. Para a INFRAERO – SEDE – Projeto Básico
• (2006) Ampliação de Pátio e Pista e Projetos Complementares de Edificações e Sistema Viário do Aeroporto. Para a INFRAERO – SEDE – Projeto Executivo.

- Aeroporto de Palmas - TO
• (2000-2001) Projeto Executivo de Infra-Estrutura para Implantação do novo Aeroporto. Para o Consórcio Construtor AEROPALMAS.

- Ponte Rio-Niterói
• (1998-1999) Projeto de Pavimentação para os Trechos em Corte e Aterro e para o Vão Central. Para a Concessionária da PONTE RIO-NITERÓI S.A.

- Condomínio da ENSA – Empresa Nacional de Seguros e Resseguros de Angola
• (1999) Projeto de Infra-estrutura do Condomínio Residencial em Luanda-Sul / Angola – África do Sul para a ODEBRECHT ANGOLA Ltda.

Formação

Engenheiro Civil, formado pela PUC-RJ em 1976

PMP (Project Management Professional), 1999

Perfil

Experiência superior a 45 anos em engenharia civil no desenvolvimento de projetos e no gerenciamento da implantação de empreendimentos de engenharia de grande porte, com destaque para usinas nucleares, programas educacionais, indústrias siderúrgicas, usinas termoelétricas e obras metroviárias.

Principais empreendimentos que participou

Usinas Nucleares de Angra dos Reis, I II e III
Metrô do Rio de Janeiro, Linhas 1, 2 e 4
Programa dos CIEPs – RJ
Terminal de Ponta da Madeira – Projeto Carajás
Alunorte
CSP Companhia Siderúrgica do Pecém.
CSA Companhia Siderúrgica do Atlântico
UTE Candiota II
UTE Barcarena

Formação

Engenheira química formada pela UERJ /1988, com Pós Graduação em Análise de Sistemas pela PUC–RJ /1991.

Perfil

Ao longo de 34 anos de experiência profissional, atuou em diversas atividades técnicas, desenvolvendo trabalhos de engenharia de instrumentação e controle nas diversas fases de um projeto, desde estudos de viabilidade, projeto conceitual, básico, detalhado, até o apoio à implantação, montagem, comissionamento e treinamento de profissionais para a partida da unidade, nas áreas de óleo e gás, petroquímica, energia, siderurgia e mineração.

Na Promon Engenharia e trabalhou por 27 anos, tendo sido responsável pela coordenação de projetos de instrumentação e controle por mais de 17 anos, respondendo pelas atividades de elaboração de propostas, acompanhamento e supervisão da execução dos projetos dessa disciplina.

Na Worley trabalhou por 3 anos, também como coordenadora e especialista em instrumentação e controle para o projeto básico/detalhado do projeto “Fuel Swich” da refinaria Hydro-Alunorte em Barcarena.

Atualmente, na Header Engenharia é responsável pela disciplina de instrumentação e controle como engenharia do proprietário dos projetos de implantação das UTE Novo Tempo em Barcarena e UTE Portocem no Ceará

Formação

Engenheira Civil com mestrado pela COPPE-UFRJ e PMP pelo Project Management Institute.

Perfil

Ao longo de mais de 20 anos de experiência profissional, tem atuado em diversos projetos industriais e de infraestrutura nas áreas de hidráulica, saneamento, hidrologia, pavimentação e terraplenagem.

Principais empreendimentos que participou

Na Promon Engenharia, ingressou como estagiária e trabalhou como engenheira durante 14 anos e como coordenadora técnica da disciplina de IH (Implantação e Hidráulica) durante 2 anos.
Participou das fases de desenvolvimento de projetos (conceitual, básico e executivo) de refinarias de alumina, usinas termelétricas, estações de metrô do Rio de Janeiro e de Salvador, além de estudos de viabilidade, due diligences e análises críticas de projeto.

Integrante da Header Engenharia desde 2018, tem participado dos diversos contratos da empresa para estudos, projetos e engenharia do proprietário de usinas termelétricas, com atuação em na disciplina de Infraestrutura e Hidráulica.

Formação

Engenheiro Mecânico formado pela UFRJ, 2001
Pós-Graduação em Engenharia de Tubulação Offshore – PUC-RJ / Prominp, 2005
MBA Gerenciamento de Projetos – FGV-RJ / Prominp, 2010

Perfil

Mais de 20 anos de experiência em empresas de Engenharia e Construção & Montagem, nas disciplinas de Tubulação, Mecânica e Coordenação multidisciplinar de Engenharia, com forte perfil técnico, atuando na Engenharia do Proprietário (Owner’s Engineering), Engenharia (design) e EPCs, desenvolvendo Estudos de Viabilidade, Projetos Conceituais, Básicos e Executivos, gerenciando equipes de projeto, acompanhamento de construção, montagem e comissionamento, em projetos de usinas termelétricas, plantas criogênicas, óleo & gás e siderúrgicas.
Possui experiência de trabalho com empresas de diversas culturas (americana, japonesa, chinesa, indiana, espanhola e suíça).

Principais Empreendimentos que participou

ENGENHARIA DO PROPRIETÁRIO – UTE Portocem, a gás natural, ciclo simples (4 x 390 MW).

ENGENHARIA DO PROPRIETÁRIO – UTE Novo Tempo Barcarena, a gás natural, ciclo combinado 1x1 single shaft (620 MW).

ENGENHARIA DO PROPRIETÁRIO – UTE Marlim Azul, a gás natural, ciclo combinado 1x1 single shaft (565 MW), incluindo off-sites (gasoduto DN14” e 18 km, estação de captação de água, adutora DN 630mm e 8 km, Linha de transmissão de 500 kV com 15 km e Bay de conexão.

ENGENHARIA DO PROPRIETÁRIO – UTE Porto de Sergipe, a gás natural, ciclo combinado 3x1 (1516 MW).

EPC – UTE MAUÁ III, a gás natural, ciclo combinado 2x1 (570 MW); UTE TERMOPERNAMBUCO, a gás natural, ciclo combinado 2x1 (520 MW); UTE TRÊS LAGOAS, a gás natural, ciclo simples (4 x 60 MW).

EPC – Plantas Criogênicas (green field e brown field).

EPC – Plataforma fixa módulo Lançador e Recebedor de PIG.

EPC – Turbo sopradores para siderúrgicas (CST e Açominas).

Formação

Engenheiro químico, UFF, em 1980

Pós-graduado em Tecnologia da Produção do Álcool, Coppe/UFRJ

Perfil

Nos últimos 28 anos, exerceu o cargo de Gerente Técnico da disciplina de Processos, nas diversas etapas de projeto, incluindo Estudos de Viabilidade Técnica, Projeto Conceitual, Projeto Básico, Projeto Executivo, Manuais de Operação e Treinamento e Comissionamento.

Participou de diversos empreendimentos nas Áreas de Exploração e Produção, Refino, Mineração, Química e Petroquímica destacando:

Unidade de Coqueamento Retardado da Regap, Plataformas de Vermelho 1,2 e 3, Unidade de MTBE da REPAR, Ampliação do Polo Industrial de Guamaré, Refinaria de Alumina CAP , Unidade de Destilação Atmosférica e a Vácuo do COMPERJ (U-2100), FPSO Petrobras 66 (P-66).

Principais empreendimentos que participou

SERVIÇOS DE ENGENHARIA – O.E. UTE Novo Tempo Barcarena 600 MW.
SERVIÇOS DE ENGENHARIA – O.E. TPP Portocem 1600 MW.
SERVIÇOS DE ENGENHARIA - FPSO Petrobras 66 (P-66) – TUPI BV – Pacote 1 e Integração da Planta de Produção com capacidade de tratamento de 24000m³/d de líquido, compressão e tratamento de 6.000.000 Sm³/d @ 20ºC e 101 kPa abs de gás natural, exportação de 24000m³/d de óleo, tratamento de 19000m³/d de água produzida e injeção de 28600m³/d de água.

EPC - Unidade de Destilação Atmosférica e a Vácuo (U-2100), no Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – COMPERJ, Cliente PETROBRAS, valor aproximado do Contrato R$ 1, 4 Bilhões.
EPC - Ampliação do Polo Industrial de Guamaré, Petrobras – RNCE: Unidade de Tratamento de Gás Natural de Alta e Baixa Pressão, Unidade de Processamento de Gás Natural - UPGN II, Unidade de Estabilização de Condensado e Produção de Óleo Diesel.

SERVIÇOS DE ENGENHARIA - Expansão 3 da Fábrica de alumina da Alunorte, 6 320 000 t/a, Barcarena, PA: elaboração do projeto conceitual, básico e detalhado.

SERVIÇOS DE ENGENHARIA - Fábrica de alumina CAP, 1.870 000 t/a, Barcarena, PA: elaboração do projeto conceitual, básico e detalhado das Áreas Vermelha, Branca, Interligação e Estimativa de Investimento para implantação da Refinaria.

SERVIÇOS DE ENGENHARIA - Planta de pelotização de minério de ferro duas linhas de 4.500.000 t/a, Sohar, Oman, VALE: elaboração do projeto conceitual e básico de Interligação e Utilidades.

Formação

Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Santa Úrsula, em 1983.

Pós graduação, Arquitetura Ambiental, pela Universidade Gama Filho.

PMP (Project Management Professional)

Perfil

Sólida experiência na coordenação, supervisão e desenvolvimento de projetos arquitetônicos relacionados a serviços profissionais, EPC e EPCM, atuando nos segmentos de mobilidade urbana, infraestrutura e obras civis, energia, óleo e gás e mineração.
6 anos de experiência em gerenciamento de projetos com grau de satisfação do cliente acima de 8.
2 anos de experiência em projetos offshore - Projeto Replicantes FPSOs P66 e P69.
Ênfase em práticas de sustentabilidade e respeito ao meio ambiente nas diversas fases de um projeto, desde estudos de viabilidade, projeto conceitual, básico e detalhado.

Principais projetos que participou

UTE Novo Temo Barcarena, PA.

UTE Portocem, CE.

Leilões de Energia:
Propostas para implantação de termoelétricas.

Coordenação Técnica de Projetos:
Linha 4 do Metrô RJ - projeto multidisciplinar das estações Jardim Oceânico, São Conrado e Gávea.
Coordenação e Projetos de Arquitetura:
Termoelétrica Pampa Sul, RS.
Termoelétrica Barcarena, PR.
Termoelétrica Norte Fluminense, RJ.
Termoelétrica Três Lagoas. MS.
Termoelétrica Termo Pernambuco, PE.
Terminal de GNL, ES.
UPGN, ES.
UDAV do COMPERJ, RJ.
HDS da REFAP, RS.
Refinaria de Alumina ABC, PA.
Refinaria de Alumina Alunorte - Expansão 3, PA.
Fábrica da Peugeot-Citroën, RJ.
Fábrica da Volkswagen, RJ.
Fábrica da Renault, PR.
Fábrica da Brahma, RJ.

Formação

Engenheiro Civil com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, certificado como PMP desde 2009

Perfil

Atua há 27 anos como gestor de projetos de médio e grande porte na implantação e reformas de diversas unidades nas seguintes áreas: Alimentos (fábrica de bebidas, beneficiamento e fertilizantes), Automóvel (fábrica de automóveis), Energia (transmissão de energia), Rodovias, Hospitais, Hotéis, Petroquímica (refinarias), Siderurgia e Transporte (metrô)

Principais empreendimentos que participou

Galvani Fertilizantes
Gerente de projetos, responsável pelo planejamento corportativo da empresa e pela implantação e gestão dos projetos de ampliação das unidades de “brownfield” em revamps de planta de ácido sulfúrico e outras unidades de produção de fertilizantes.

Teckma Engenharia
Responsável pelo planejamento na montagem eletromecânica para ampliação da fábrica de processamento de cacau - Projeto Phoenix - da Olam em Ilhéus – BA e implantação do sistema de tratamento de água (ETA), efleuentes (ETE) e água de caldeira (ETAC) no projeto

Header Engenharia
Gestão de projeto no acompanhamento do projeto, construção e montagem da implantação de uma linha de transmissão subterrânea de 345 kV, com 15 km de extensão e inclusão de unidades SF6 em subestações terminais.

Artelia Brasil
Coca-Cola | 54,000 m² | Rio de Janeiro – RJ
Gestor de equipe responsável pela interface entre subcontratados (escopo, prazo e custo) da RJR, atuando como representante do cliente na planta durante a fase de implantação da unidade com 3 linhas de produção e capacidade para mais 2 linhas, desde terraplenagem até operação assistida.
Fator Engenharia Ltda
PMO e responsável pelos Orçamentos da Construtora Fator Engenharia Ltda, em diversas obras de edificações residenciais, comerciais, industriais e de saúde, incluindo a implantação e gestão do Americas Medical City, na Barra da Tijuca – RJ.

Gopec Consultoria Ltda
Gerente de Planejamento do Projeto Revamp da Unidade de Reforma Catalítica – URC, incluindo a construção de Subestação e Ampliação da Sala de Controle Operacional Local, na Refinaria Presidente Bernardes – RPBC, Cubatão – SP
Companhia Siderúrgica Tubarão – CST
Projeto de Implantação da terceira unidade de Lingotamento Contínuo da CST, no Plano de Expansão com aumento da produção anual de 5.000.000 para 7.500.000 ton, incluindo infraestrutura viária, novo sistema de tratamento de água, todas as obras civis (25.000 m³ de concreto), estruturas metálicas (4.000 ton), montagens mecânicas (10.000 ton) e correspondentes montagens elétricas e de utilidades.